Le coaching individuel vise l’atteinte, entre autres, d’une vie professionnelle plus riche et plus stimulante. Il vise également la redécouverte de soi, la mise en place d’actions concrètes visant à l’atteinte de vos objectifs. Vous surpasser, vous améliorer… est-ce ce que vous souhaitez?
Une démarche de coaching, ça ressemble à quoi?
Coaching individuel
Plusieurs options s’offrent à vous et afin de vous aider à prendre une décision éclairée, voici à quoi ressemble une démarche de coaching individuel avec moi:
Avant même que débute le programme, j’offre une première rencontre (sans frais) pour déterminer le « fit » : il est essentiel de bien choisir VOTRE coach, je vous encourage à rencontrer plus d’un coach certifié* et de choisir celui qui vous conviendra le mieux, en fonction de vos objectifs à atteindre.
*J’insiste sur le « certifié », le coach doit être membre de la Fédération Internationale de coaching et vous démontrer que ses certifications sont à jour. Vous pouvez en tout temps le valider via le site web de la Fédération : https://coachingfederation.org/
Programme de coaching typique (d’une durée de 6 à 9 mois) :
Il est possible de personnaliser et d’ajuster le nombre d’heures selon vos besoins, n’hésitez pas à entrer en contact avec moi pour en discuter.
Vous êtes à la recherche d’un coach pour votre équipe de gestion? C’est possible. Contactez-moi pour définir ce qui vous conviendra le mieux. De la consolidation d’équipe à la formation sur les habilités de gestion, il sera intéressant d’explorer les options adaptées à vos besoins.
Coaching d’équipe
Mentorat de coachs
Une démarche de mentorat, ça ressemble à quoi?
Si vous êtes en processus de certification avec votre école de coaching, l’ICF (ACC, PCC) et que vous êtes à la recherche de votre mentor pour votre cheminement, je peux vous aider.
Certifiée depuis plus de 15 ans, ayant cheminé du titre CPCC (CO-ACTIVE Training Institute), ACC à PCC et ayant déjà accompagné plus d’un coach dans son parcours, je suis en mesure de plonger avec vous dans l’intégration des compétences essentielles du coach reconnu par l’ICF et vous accompagner pour l’atteinte de votre niveau de certification.
Administratrice de sociétés certifiée et professionnelle en ressources humaines depuis plus de 25 ans, je mets aujourd’hui cette expertise au service des conseils d’administration qui souhaitent renforcer leurs pratiques de gouvernance et soutenir la performance durable de leur organisation.
Mon parcours combine plus de dix années à titre de cadre exécutive en ressources humaines, une pratique active en coaching exécutif auprès de dirigeants et une implication concrète au sein de conseils d’administration. Cette double perspective stratégique et humaine me permet de contribuer à des discussions de fond, de poser les bonnes questions et de soutenir des décisions éclairées.
Au sein d’un conseil d’administration, j’apporte notamment une contribution particulière sur :
- les enjeux humains et organisationnels
- le développement du leadership et de la relève
- le climat et les relations de travail
- la cohérence des pratiques de gouvernance
- la réflexion stratégique et la qualité des échanges au sein du CA
Je crois profondément que des organisations performantes reposent sur une gouvernance solide, une communication transparente et la capacité des administrateurs à réfléchir ensemble avec rigueur et ouverture.
Mon approche est reconnue pour favoriser des échanges constructifs, soutenir la recherche de consensus et maintenir une vision stratégique alignée avec les réalités humaines de l’organisation.
Si vous souhaitez discuter de la contribution que je pourrais apporter à votre conseil d’administration, je vous invite à me contacter.
Gouvernance
et conseil
d’administration
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L’approche du GRI, axée sur la performance, aide à construire un environnement de travail qui procure plus de sens aux employés, à recruter les talents dont l’entreprise a besoin, et à développer une culture où chacun peut continuer à grandir à la manière qui lui est propre, tout en travaillant pour le meilleur intérêt de l’organisation.
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